Krisis dan Inovasi di Pasar Baru: Dari Korsleting Listrik hingga Rencana Pasar Induk di Buleleng
Ule.co.id – Pasar baru di Indonesia kini berada di persimpangan antara tantangan operasional dan peluang revitalisasi. Insiden korsleting listrik yang mengeluarkan asap hitam tebal di kawasan Pasar Baru, Jakarta Pusat, pada 6 September 2026 menimbulkan kepanikan sementara, sementara di Pulau Bali, DPRD Buleleng mengusulkan Terminal Penarukan menjadi pasar induk untuk menata kembali Pasar Anyar yang selama ini berantakan. Kedua peristiwa menyoroti urgensi pengelolaan yang terkoordinasi, inovasi konsep kreatif, serta penegakan standar keamanan pada pasar tradisional.
Di Jakarta, kejadian dimulai ketika warga melaporkan asap pekat keluar dari sela-sela paving blok di depan sebuah ruko Pasar Baru. Menurut keterangan Kapolsek Sawah Besar, Kompol Egy Irwansyah, asap tersebut berasal dari korsleting pada gardu listrik bawah tanah yang kemudian memicu ledakan kecil. Warga yang berada di lokasi, termasuk seorang tukang AC, berhasil memutus aliran listrik sehingga kebakaran dapat dipadamkan dengan menggunakan APAR tanpa menimbulkan korban jiwa. Polisi dan petugas PLN segera mengamankan area, memastikan tidak ada lagi asap yang keluar dan memperbaiki kerusakan pada gardu listrik.
Sementara itu, di Buleleng, Kabupaten Bali Utara, pasar tradisional yang dikenal sebagai Pasar Anyar terus berjuang melawan karut-marut aktivitas perdagangan. Ketua Komisi III DPRD Buleleng, Ketut Susila Umbara, mengidentifikasi tumpang tindih kewenangan antara Dinas Perhubungan, Satpol PP, dan pengelola pasar sebagai penyebab utama ketidakefektifan penertiban. Untuk mengatasi hal ini, usulan diajukan agar Terminal Penarukan dijadikan pasar induk sekaligus pusat distribusi kebutuhan pokok. Pengelolaan akan dialihkan kepada PD Pasar Arganayotama dengan radius yang jelas, sehingga tanggung jawab tidak lagi bersifat ambigu.
Usulan pasar induk ini tidak hanya berfokus pada penataan fisik, melainkan juga pada penyederhanaan alur distribusi barang. Selama ini, kendaraan pemasok yang menggunakan mobil pribadi masuk ke area pasar, menambah kepadatan dan mengganggu ketertiban, terutama ketika proses bongkar muat dilakukan di luar jam yang ditetapkan. Dengan mengarahkan semua pemasok ke terminal yang akan berfungsi sebagai pasar induk, diharapkan distribusi kebutuhan pokok dapat dilakukan secara teratur, mengurangi kemacetan, dan meningkatkan efisiensi logistik.
Di sisi lain, revitalisasi pasar tradisional di Jakarta juga mendapatkan sorotan. Nova Harvian Paloh, Ketua Komisi B DPRD DKI Jakarta, menekankan bahwa perbaikan fisik saja tidak cukup untuk menghidupkan kembali pasar tradisional yang sepi pengunjung, seperti Pasar Pondok Labu. Ia mengusulkan integrasi program Jakpreneur, yang menyediakan pelatihan dan pendampingan bisnis, dengan pemberian akses kios kosong bagi peserta program. Selain itu, Nova mengusulkan masa percobaan usaha gratis selama dua tahun serta kolaborasi dengan perguruan tinggi sebagai inkubator bisnis. Contoh sukses yang diangkat adalah Pasar Santa, yang berhasil menarik minat anak muda melalui konsep kreatif dan inovatif.
Ketiga narasi – insiden di Pasar Baru, rencana pasar induk di Buleleng, dan strategi revitalisasi di DKI Jakarta – menggambarkan pola umum: pasar tradisional masih menjadi nadi ekonomi lokal, namun membutuhkan sinergi antara pemerintah, pelaku usaha, dan komunitas. Keamanan menjadi prioritas utama, mengingat kejadian korsleting listrik dapat berpotensi menimbulkan bencana yang lebih besar. Penegakan standar instalasi listrik, inspeksi rutin, dan pelatihan penanganan darurat bagi pedagang menjadi langkah preventif yang tak boleh diabaikan.
Selain aspek keamanan, pengelolaan ruang dan fungsi pasar juga harus diselaraskan. Di Buleleng, penunjukan Terminal Penarukan sebagai pasar induk diharapkan dapat menciptakan zona distribusi yang terpusat, meminimalkan intervensi kendaraan pribadi di area pasar, serta memberi ruang bagi pedagang kecil untuk beroperasi dengan lebih teratur. Sementara di Jakarta, konsep kreatif yang melibatkan pelaku muda dan program inkubator bisnis dapat menambah nilai tambah, menjadikan pasar tidak hanya sebagai tempat bertransaksi, tetapi juga sebagai ruang inovasi dan komunitas.
Pengalaman di Pasar Baru juga menegaskan pentingnya peran warga dan petugas dalam mitigasi cepat. Tukang AC yang berani memutuskan kabel listrik menjadi contoh aksi cepat yang dapat menyelamatkan nyawa dan properti. Keberanian tersebut menunjukkan bahwa edukasi dasar tentang bahaya listrik dan prosedur darurat sebaiknya menjadi bagian dari pelatihan rutin bagi semua pihak yang beraktivitas di lingkungan pasar.
Dengan menggabungkan kebijakan terkoordinasi, inovasi konsep pasar, serta peningkatan kapasitas penanganan darurat, pasar tradisional di Indonesia dapat bertransformasi menjadi pusat ekonomi yang aman, efisien, dan menarik. Upaya ini tidak hanya akan meningkatkan kesejahteraan pedagang, tetapi juga memperkuat ketahanan pangan lokal melalui distribusi yang lebih terstruktur. Semua pihak diharapkan dapat berkolaborasi untuk mewujudkan visi pasar baru yang lebih modern, aman, dan berdaya saing.
